転職活動やキャリア形成において、自分の強み・弱みを分析することは非常に重要です。
単に面接で答えられるようにするためだけではなく、自分自身の行動や意思決定をより効果的にするための土台となるからです。
まず、全体像についてはこちらの記事をご参照ください。
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なぜ、強み・弱みの分析は欠かせないのか？
面接で質問されることはもちろんですが、より本質的な目的は次の通りです。
・自分に合う選択肢を見つける
・相手に分かりやすく伝えるために言語化する
・視野を広げ、戦略的に行動できるようになる
注意したいのは、強みや弱みを理由に「可能性を狭めること」ではありません。
強み・弱みを正しく理解することで、ゴールまでの道筋をより早く、確実に進むことが可能になります。
強み・弱みを分析した事例
例えば私を例に言うと、私自身の強み・弱みを整理すると次のようになります。
強み：自己主張が強く、相手に自分の意見をはっきり伝えられる
このような強みがあると、営業などで提案力を発揮できる
弱み：自己主張が強すぎるため、相手と意見が合わない場合に対立することがある
私自身、ストレートに伝えすぎてしまうことがあるため、最初に顧客から信頼を受けられない場合が何回もありました。
これだと、相手からすると初めて会った人から急に否定されたという感覚を覚えるため、一定1~3か月くらい支援期間のある人材業界だと「この人に任せたくない」ということになりかねません。
この弱みをカバーするために、相手の経歴や背景に基づいた仮説を立てて対応することを意識しました。
これにより、提案が相手に刺さるようになり、結果的に業務での成果にもつながりました。
そのため、この弱みをカバーするために、相手の経歴や出身会社、学校に基づいてその人がどんな人でどんなニーズを持っているか複数の仮説を立て面談に挑むようになりました。
これは非常に難しかったですね。やはり真実をそのまま伝えても刺さる人と刺さらない人の両極端ありますので、その人に合う提案をするために自身のスタンスを人によって変えていかないといけなかったためです。
しかし、かなりしんどかったものの、弱みをきちんと分析できたことで改善策を出すことができた上で実際大きく改善され、相手の性質に合わせた提案ができるようになりました。
私の例をまとめると以下の表のようになりますね。
| 特徴 | to do | 結果どうなったか | |
| 強み | 自己主張が強い | 営業トークを磨き、伝える力を強化 | 提案力が向上し一定ポジションを獲得 |
| 弱み | 包まずストレートに伝えてしまう | 相手の背景・ニーズを仮説立てし顧客との面談に挑む | 自身と合わない属性の方々に対しても提案が刺さるようになり、成果向上 |
上記のように、強み・弱みを分析し、実際にto doで落とし込むことで、選考の中でしっかり自己分析した自身について回答できるだけでなく、目標に向かってどのように戦略を立てるべきか客観的に俯瞰して考えることができるため非常に重要です。
また、具体的な強み・弱みだけでなく、性格診断を用いて自身の強み・弱みを分析しておりました。
**ストレングス・ファインダー（グリフトン・ストレングス）**を活用して、自分の強みを分析しました。
このような性格診断やツールを活用することで、客観的な視点から自分の特性を整理することができます。
まとめると、以下になります。
・強み・弱みを分析することで、自己理解が深まり、戦略的に行動できる
・To Doに落とし込むことで、面接でも具体的なエピソードとして説明できる
・ツールや診断を活用することで、自分だけでは気づきにくい強み・弱みも把握できる
自分にしかない特性を理解することは、今後のキャリア方針を決めたり、行動に落とし込む上で不可欠です。
まずはこの認識をしっかり持ち、自己分析に取り組んでみましょう。
強み・弱みを分析する方法については、下記の記事です。
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